博魚官方網站中國家居設計軟件的江湖
作者：小編 發布時間：2024-10-19 18:58:55 瀏覽：次
博魚官方網站中國家居設計軟件的江湖中國的家居設計軟件可以回溯到1994年的圓方軟件，隨著家居行業的發展各類軟件和概念如雨后春筍冒出來。比如做家裝渲染的酷家樂、做前后端一體化的宏光軟件、做全屋定制營銷設計的三維家等等。軟件領域的競爭也變得更加激烈，未來的格局如何，一起來聊聊中國家居設計軟件的江湖。
圓方軟件是中國最早做家居設計軟件的，1994年起步在很長一段時間中國的家居圈既沒有軟件這一個概念，也沒有定制這一個概念。但是2004年公司轉型做定制家具，從而整個企業的發展方向產生了巨大改變定制家具成為公司的重心并在2017年上市，軟件業務成為集團極少的一部分。根本原因既有企業發展的重心已經不在軟件業務，也因為涉足定制家具限制了軟件格局，畢竟如果既是競爭對手又是合作伙伴這個度很難把握。
在定制家具真正興起之后家居的軟件賽道變得擁擠起來：酷家樂、宏光軟件、三維家、打扮家這些后起之秀已經取代圓方軟件原來的江湖地位。
這個行業唱了很長一段時間的獨角戲，但是家居軟件賽道漸漸有了更多公司進入。這十年是家居設計軟件的黃金十年。為什么呢？這要結合家居市場的發展來看。
2014-2016年，互聯網家裝最瘋狂的三年。也是地產飛躍的時期，大量資本進入行業，但是競爭也異常激烈。
2017-2019年，2017年是家居企業上市大年，定制家具成為大熱詞，也推動了定制家居信息化生產的進步。
陳偉昌于2013年成立了愛福窩，但其實陳偉昌與2008年就在從事這方面的開發工作，屬于較早一批的家居設計軟件公司。其余宏光軟件成立于2010年，酷家樂成立于2011年，三維家成立于2012年，打扮家成立于2015年，2018年，紅星美凱龍布局設計云，2019年，阿里巴巴躺平設計家發布。在很長一段時間愛福窩比酷家樂強勢得多。所以愛福窩是較早拿到大筆融資的家居設計軟件公司。
但是之后酷家樂迎來轉機，酷家樂產在2016年開始市場上逐漸反超愛福窩。和三維家一樣融資較為活躍發展迅速。主打前端的效果圖營銷。
2014-2016這幾年因為資本的入局讓行業格局發生了一個比較大的改變。酷家樂就是抓住了VR這個風口在市場上站穩了腳跟。
三維家則是趕上了定制家具風口，蔡志森從尚品宅配離開創業。作為在定制家居行業又一定認識和資源。在定制家具的起飛期，三維家也獲得了不少融資，也占據了一定的市場。
而在2018年開始，定制家具的風口突然風力減少了。這讓整個行業開始顧慮和思考，雖然市場預測2019年定制家具市場2800個億，2020年會增加到4000億但是信息化水平的提升是關鍵。宏光軟件率先在2017年已經提出前后端一體化讓企業效率提升的口號。作為在生產領域有深厚積累的企業，將前后端結合一起。成為行業發展的新趨勢。
紅星美凱龍和居然之家也分布有家居設計軟件項目。不過紅星美凱龍還在做，但是居然的設計家已經賣給阿里成為躺平設計家。
2019年，阿里的高調入局為行業帶來了更多變數。如果三維家成為大股東，發布躺平設計家，再結合阿里的新零售戰略，阿里在家居行業的確是想掀起風雨的博魚官方網站。但是大家居行業雖然沒有大公司，但是確實是個不折不扣的大行業。可見阿里也看好這個行業的遠期發展，確實過往覺得家居依賴地產。地產發展式微那么家居也會受到影響，長期看反而利好家居。因為家居需求是不斷存在和更新的。
阿里巴巴做躺平家要的是設計師的資源和用戶的流量。導流到商家，只有有了流量才能做零售。酷家樂為什么沒有和阿里合作其實也是想自己挖掘用戶的價值，做了到店購但是ROI并不理想發展一般。
投資三維家大概率是想做線下產業鏈。三維家已經在朝著定制和后端工廠發展，估計這和圓方尚品模式的基因有關。但是定制家具行業數據安全也很重要。但是和阿里目前的嘗試“桔至生活家居生驗館”目前還看不到明確的效果。既然瞄準了全屋的市場，三維家的對手可能已經不僅僅是軟件公司了。
目前軟件行業賺錢確實越來越難，尤其是資本的入局會擠壓掉相當一部分的生存空間。家居軟件公司必須以行業需求和發展方向為突圍點。比如宏光軟件堅持的前后端一體化就對于整個行業產生了影響，找到了行業發展的又一方向。酷家樂一直沒有進入后端市場，一是后端難以出現爆發式的贏利點。不像前端那么容易做用戶數，而且服務難度大。這部分市場酷家樂目前找不到入局點。而三維家涉足定制和后端工廠一旦走圓方軟件的發展模式。也會讓其在軟件市場的發展受到限制。家居行業SAAS還是應該以行業為基礎，促進行業信息化發展。這比被資本挾持的發展道路對于整個行業更為有利，尤其是對于中小企業。
家居軟件的市場絕不止現在這個水塘這么大，企業應該以更大的格局看行業。國外有估值40億美元的Houzz，市值300億美金的Autodesk，這些都是中國家居軟件的夢想。這個夢想不應該停步。返回搜狐，查看更多
