博魚boyu體育湖南郴州經開區：創新督查舉措提升督查質效
作者：小編 發布時間：2024-10-04 21:40:06 瀏覽：次
博魚boyu體育湖南郴州經開區：創新督查舉措提升督查質效湖南郴州經開區在近兩年全省“五好”園區綜合考評中連續位居湘南地區省級園區第一名，并被評為“湖南省先進園區”。
今年1至5月實現技工貿總收入同比增長20.1%；規模工業增加值同比增長14.3%，排名全市園區第一；全口徑稅收13.07億元，同比增長18.07％，總量排名郴州市園區第一，增速排名全市園區第四；固定資產投資同比增長22.7%，其中工業固定資產投資同比增長48%；實際使用內資總額38.5億元，同比增長20.7%；實際使用外資566.4萬美元，同比增長100%；進出口總額完成100.23億元，位列全市園區第一名；2024年被省政府作為全省唯一擬升級為國家級經開區的園區上報至國務院……
一項項榮譽，一個個數據，生動彰顯出郴州經開區銳意進取、闊步前行的身影。這，正是近年來，郴州經開區以創建國家級經開區為統攬，緊扣中央、省、市重大決策部署，重點工作任務落實和企業訴求問題解決，創新督查舉措，提升督查質效所取得的可喜局面。
“布局圖”統籌覆蓋。經開區明確工作項目化、進度表格化、服務清單化、調度常態化、結果績效化要求，實現目標任務倒逼、時間節點倒排、責任落實倒追，切實把“作戰圖”“施工圖”變成“實景圖”，奮力跑出“加速度”。
“指標圖”精準聚焦。經開區擬定《關于構建大督查格局推進工作落實的實施方案的通知》，建立指標動態管理和目標責任考核預警督辦制度，統籌上級重大決策部署、園區重要工作部署和“五大提工程”“六大新行動”“八大行動”等工作指標任務的完成情況，梳理剩余工作量，形成督查情況通報，以督促行，以導促改，推動園區工作落細落實。
“流程圖”扎緊鏈條。經開區嚴格落實“七減”要求，對“五大提工程”“六大新行動”“八大行動”等工作實行綜合調度督查機制，按照“報備審批—統籌安排—結果反饋”流程，對全區督查項目進行扎口管理，統籌安排日程，統一規范發文，避免重復督查、多頭督查現象。
壓實責任靠前督。經開區黨工委、管委會主要負責人靠前指揮，多次以上率下深入長沖創新創業園、石蓋塘工業園走訪督查。2024年以來，該區主要負責人深入一線多場，幫助企業解決問題。
問題導向對點督。堅持問題導向，突出督查重點。該區對領導批示（會議議定）事項、項目企業反饋和督查發現的問題線索，堅持清單式明責、項目化推進，推動督查工作落實落細。2024年以來，該區共收到市委、市政府督查系統督辦事項40余件，領導交辦事項10余件，除未到辦結時限的事項外，均按時序進度完成督辦任務反饋工作。有力地解決了大健康產業園的通水通電、道路硬化，長沖創新創業園集體宿舍供水等問題，極大地優化了長沖創新創業園內及周邊的風貌和環境，進一步提升了南嶺大道和晨熹路沿線的環境衛生狀況和風貌。
多方聯動協同督。該區由區辦公室牽頭，聯合區紀檢監察部門、區組織工作局等相關部門組建綜合督察室，人員力量統一調配、困難問題統一協調，從“單兵作戰”到“攥指成拳”，達到“1+12”的效果。
抓緊快速干。嚴格落實郴州市委“137”工作法，該區創新推出項目建設“1331”工作法（一般項目1個月簽約，租廠房項目3個月內投產，用地項目3個月內完成土地摘牌開工建設，1年內實現投產達效），堅持事不過夜、以快制勝，推動各項工作快速落地落實。長沖科創產業園18萬平方米廠房240天封頂，7個月完成萬華生態新家裝（湖南）智能制造產業園主體建筑30萬平方米建設。
問責加壓干。該區每月召開“項目大會戰”工作推進會，選取1個項目以“解剖麻雀”的方式進行深入剖析，由一名分管負責人和一個項目牽頭部門進行述職，倒逼責任壓緊壓實。同時該區強化“紅旗”“蝸牛”項目季度考核評比，對于項目建設推進緩慢的，由主要負責人約談相關部門主要負責同志，對于嚴重拖延的，由紀檢監察部門依規依紀處理，在全區營造出項目建設“比、學、趕、超”的良好氛圍。
獎罰分明干。該區還優化完善考核辦法，科學設置考核指標，建立“督考”聯動績效考核機制，突出對重點事項的推進落實、“兩員”履職情況考核，并將考核情況記入干部職工檔案，切實做到讓實干者實惠、吃苦者吃香博魚boyu、有為者有位。（何萌）
