13類家裝O2O平臺PK：誰才是最后的贏家？
作者：小編 發布時間：2024-08-23 19:28:12 瀏覽：次
13類家裝O2O平臺PK：誰才是最后的贏家？土撥鼠等裝修O2O平臺是依托家裝信息服務而發展壯大的，類似于提供信息服務的58同城，只不過專注于家裝領域而已。
*，家裝分類信息網站通過為用戶提供相關信息服務，一方面積累了大量的家裝信息愛好者，而這部分讀者其實大多數都是有這方面需求的客戶；另一方面，通過提供信息服務，土撥鼠也因此積累了大量的裝修公司資源。
第二，大量的信息服務讓撥鼠為用戶提供了多種選擇，裝修新房對于很多用戶，尤其是年輕用戶來說都是人生一件大事，他們對裝修風格都有自己心中的一片藍圖，只有經過多方對比選擇他們才能找到最適合自己的裝修公司。
第三，從流量入口上來說，土撥鼠通過提供家裝信息服務，為自己打造了一個強大的家裝入口平臺，不管是在PC端還是在移動端，他們都已經在家裝流量入口上獲得了一定的優勢。
缺點一：土撥鼠這種平臺主要是通過讓裝修公司和業主實現快速對接，從裝修費用中抽成獲利。這種中介模式相當于在業主和裝修公司之間增加了一道環節，無形之中抬高了裝修的費用。
缺點二：盡管土撥鼠推出了所謂的第三方監管，但由于他們提供了大量的信息服務，這類信息服務往往也參差不齊，他們很難做到質量上的全面監控。
目前在國內市場有很多實力強勁的傳統家裝公司，他們的業務范圍已經伸展到了全國多個城市，同時也擁有實力強大的裝修隊伍。與此同時，以東易日盛、實創裝飾等為代表的傳統家裝公司也在開始向互聯網進軍。
其一，傳統家裝公司有個*的優勢就是比互聯網公司更懂行業，也更懂客戶的需求，多年以來他們在線下已經積累了大量的裝修經驗。
其二，裝修對于很多用戶來說，美觀的設計、可靠的質量都是他們關注的焦點，而真正能讓這些做到讓大多數消費者都認可的公司并不多。東易日盛、實創裝飾等多年來在線下裝修市場的辛苦耕耘，已經得到了眾多客戶的認可，具有一定的品牌知名度，這對于他們打造互聯網裝修平臺能夠率先獲得消費者的信任。
其三，穩定可靠的設計師、施工隊伍也是東易日盛、實創裝飾等傳統家裝公司能夠走到今天的最根本原因，穩定可靠的線下團隊對于傳統家裝打造線上品牌將是強大的后方補充，線下能夠為線上導流，線上也能為線下帶來創收。
難點一：傳統家裝打造互聯網平臺，一方面在互聯網技術上和運營上缺乏一定的經驗，最為重要的是他們在入口流量上有著比較明顯的弱勢，缺乏強大的線上入口做支撐，也就難以打造一個強大的線O平臺。
難點二：傳統家裝打造互聯網平臺往往都只是針對自己的裝飾公司做一個線上品牌的塑造，并沒有對所有的家裝公司進行開放，這樣消費者的選擇余地也就非常受局限。
居然之家作為一家線下家居連鎖店，對于家裝O2O平臺的打造，實際上早已是覬覦已久。居然之家O2O線上線下一體化服務，是以用戶為中心，集設計、裝修、商品交易、社交網絡為一體，以線O一體化銷售平臺為兩翼即“一體兩翼”的戰略框架，旨在打造中國*的線O服務平臺，真正為用戶提供“大家居”線上線下全渠道全價值鏈服務。
1、居然之家作為全球連鎖家居店，在全球范圍內都擁有強大的品牌影響力，而樂屋家裝則通過借助居然之家的品牌影響力迅速得到了眾多消費者的信任和認可。
2、居然之家在線下實體店擁有強大的客戶人流群體，通過線下家裝的實體展示，讓消費者更直觀地感受到居然之家家裝的風格。同時樂居家裝作為居然之家自己打造的互聯網家裝平臺，在質量上對消費者來說將更有保障。
3、居然之家作為家居、裝修等為一體的線下實體店，與眾多實力雄厚的家居、家裝材料供應商都有著長期穩定的合作，這些對于消費者來說也多了一重保障。
但是互聯網時代不同于傳統時代，居然之家能夠在線下享譽全球，卻很難在線上做大做強，劉曠認為主要原因有二：
原因一：居然之家所打造的樂屋家裝堅持自營，確實能夠在品質上得到保障，但這卻大大影響了居然之家家裝平臺的發展速度。目前樂屋家裝的業務僅僅局限在北京地區，而且增長規模緩慢，短時間內很難向其他城市擴張。互聯網是一個開放的時代，如果不開放平臺，僅僅靠一己之力是難做大做強的。
原因二：由于居然之家是大型的家居超市，對周邊的人流、交通、位置等要求都非常高，很多城市并不適合居然之家這樣大型的家居超市扎根。居然之家堅持以線下實體店為主的戰略博魚boyu體育官方網站，同時也將讓其互聯網家裝平臺發展受到了地域上的限制。
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