乘勢 騰飛 2021年歐派整裝大家居經銷商培訓會舉辦！
作者：小編 發布時間：2024-02-21 20:34:41 瀏覽：次
乘勢 騰飛 2021年歐派整裝大家居經銷商培訓會舉辦！2021年9月7日，歐派整裝大家居召開了以“乘勢，騰飛”為主題的2021全國經銷商培訓會。歐派集團董事長姚良松、歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒等領導與來自全國的經銷商云集廣州，聚焦增長戰略，尋求行業新生力，探索整裝進階之路。
在改革航船上,是做“水手”還是“乘客”？“要做改革航船的奮楫者！” 歐派集團董事長姚良松在現場給出鏗鏘有力的答案！姚良松在回顧2014年集團啟動大家居戰略到如今整裝大家居制霸賽道的，不禁感慨前期的發展充滿了試錯和困難，但所幸目光堅定，“為巔峰而戰”的信念始終“警鐘長鳴”，順勢推出“雙龍計劃”，以藍海戰略，以破局者之姿，成為整裝新領域的樣板，成為領跑者之一。如今，道岸花已開，歐派整裝大家居已成燎原之勢，唯有把握商業環境的變化，才能聚力上演“雙龍共舞”。
今年歐派整裝大家居以“6個月10億”的行動力扶搖直上，足足比去年“10個月10億”提速了4個月，問鼎整裝賽道C位，繼續穩居中國整裝市場的銷售頭部位置。同時，還有數十家盟軍在“整裝賦能”的助力下，實現業績的“”，而這一切，在歐派整裝大家居事業部總經理張曉鋒看來都得益于“一體兩翼，全域發力”的戰略布局。
無論是以百城百億計劃拉動高增長曲線，以持續擴充的供應鏈版圖，提高競爭力；還是以穩準狠的市場活動搶占市場份額，以硬核產品塑造核心競爭力，亦或是由內而外地進行數字化轉型升級，強勢結合線上線下，打出不同路式的“王牌”。歐派整裝大家居始終以多元化推動增長，以規模化效應增強渠道掌控力，為行業構建新發展格局邁好每一步。
對于行業形勢更波詭云譎的2021年下半場，張總強調，堅定以歐派產品為核心的整裝服務模式，提供一體化整體家居服務解決方案，并且更加關注創新組織模式與長效機制的建立，強化競爭優勢，實現價值引領。
在精裝房政策的持續推進下，伴隨著消費升級的時代大勢，消費者對一站式裝修的需求不斷提升，傳統家裝企業的生存空間被不斷擠壓，如何在高岸為谷，深谷為陵的家裝業贏得生存空間，是每一家家裝企業需要持續思考的問題。本次培訓的內容涵蓋銷售模式、團隊機制和設計交付等多方面，有助于新加盟商打造一體化運營體系，提高營銷效能和管理協同，在市場節變的臨界點煥發新力量。
當前消費主體和消費習慣正發生深刻的變化，傳統的家裝銷售模式疲態盡顯，只有精準把握新時代消費者從行為模式到思維方式的變化，并作出積極回應，才能跨越市場巨變的鴻溝。而歐派整裝大家居的88888套餐，具有先手優勢，能激發銷售新引擎。因此整裝大家居主動營銷分部經理王威在《銷售模式篇》的演講中強調，唯有從“認知轉變、套餐制定、銷售流程轉變、機制轉變和培訓”五大方面去落地實施，才能鍛造有力的市場進攻武器，撬動市場高份額，培育新的利潤增長點。
團隊和機制的重要性更是不言而喻，畢竟組織是第一生產力，團隊和機制是業績得以快速增長的發動機。正如歐派整裝大家居培訓部經理高杰在作《團隊和機制篇》的演講時表示，組織轉型在未來戰略落地實施中將持續發揮“陣型”的作用，而通過對組織架構的合理調整與優化，明確崗位職責，實現“排兵布陣”，并優化薪酬機制，才能有效激發隊伍的潛在效能，提升團隊的作戰力，實現真正意義的歐派整裝大家居。
因時而變，順勢而為。歐派整裝大家居始終以客戶為中心，不斷優化經銷商的服務能力。在2021年旺季來臨之際的出招，面對市場營銷、服務等團隊基礎能力提升的培訓會，可謂干貨滿滿，實用性強，有的放矢，精準出招，致力于打造一支以服務為內涵的具備專業素養的終端運營。
千帆競發，百舸爭流，企業大浪淘沙之下方顯本色。歐派整裝大家居以獨家賦能的商業模式，以系統性創新能力與當地頭部家裝公司強強聯手，打造發展動力十足的底盤，構建牢不可破的競爭壁壘和極具核心競爭力的生態系統，為家裝企業的高質量發展開辟了一條新航向。
通過加盟歐派實現1+1=3的華麗轉身，讓安康商場的掌舵者楊緒森感慨萬千。楊總調侃道，安康是一個驅車15分鐘就能逛完的小城市，曾以為難以做大單值，直至當機立斷決定加盟歐派，才拔得頭籌。之后楊總帶領團隊迅速調整思路，借力打力，把產品作為重心，打造以歐派定制產品為核心的整裝服務模式，堅定不移地與歐派一起雙劍合璧打天下，在當地形成差異化優勢，實現業績快速增長，目前產值更是當地家裝公司中名列前茅。
以用戶價值為導向，率先完成整裝模式升級的鶴壁商場則表示，當下中國家裝消費市場呈現年輕化、多元化和個性化的發展態勢，每一趨勢的背后都是不可忽視的消費力量。消費升級應運而生的產品就是“拎包入住”。整裝，無疑是實現拎包入住的模式。“通過整裝做大市場影響力、以歐派整裝作為公司經營定位，并打造極具性價比的歐派整裝套餐，提供一體化家裝服務，令總產值得以大幅度躍升”是鶴壁商場掌舵者陳俊峰津津樂道的創富經。
深知行業變化的趨勢不可逆轉，從半包轉型整裝的新鄉商場，在2019年加盟歐派后，果斷砸店，以“人、貨、場”動線重裝展廳，全面導入歐派產品，進行場景化打造，凸顯產品特性，從而提高歐派產品的說服力和轉化率。而對于備受關注的“轉型陣痛”，掌舵者王樂則給出了新鄉答案——“統一思想、平衡利益、塑造團隊、活用渠道、多元銷售”。同時，在他看來，選擇與歐派聯合，源于他一直信奉的方——學先進、走正道、成大業。保持學習的心態，與強者為盟，方能少走彎路，鑄造永續經營的堅實基礎。
而與StarHomes星之家一起領勢先行的惠陽商場，則通過強團隊，明流程，享受了升級的紅利。在掌舵者劉校軍看來，基于“內心高度認可整裝大家居模式；采取整裝銷售模式；狠抓團隊建設”這三個著力點，實現變革換重生。
身處行業變局，既要有“漫漫，惟有奮斗”的信念和意志，又要有腳踏實地、精準發力的實干和技巧。歐派整裝大家居抓住消費轉變的節奏，以一體化營銷模式等創新業務，有章法、有重點地進行全面布局，同時內聚實力深耕市場，在關鍵時期猶如利刃出鞘，靠扎實的內功贏得消費市場博魚boyu。藍海召喚未來，以滿足人們對美好生活的升級向往為愿景，歐派整裝大家居將持續為市場和消費者提供“超越價值”的產品和服務，為制造強國注入創造力量。
