博魚boyu體育無畏前行的行業(yè)“勇”者
作者：小編 發(fā)布時間：2024-03-19 20:39:11 瀏覽：次
博魚boyu體育無畏前行的行業(yè)“勇”者克里斯托弗·哥倫布所說：“勇于冒險才能發(fā)現(xiàn)新的”。敢于邁出第一步是冒昧卻也是勇氣，圣奧集團(tuán)副總裁、圣奧科技股份有限公司監(jiān)事長孟勇正是這一樣一位敢于開拓的勇者，他勇于開拓、勇于創(chuàng)新，走在一條別人都沒走過的路上，為圣奧集團(tuán)的發(fā)展，為中國辦公家具行業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，樹立了一個行業(yè)勇者的標(biāo)桿。
“2001年7月13日，這是一個特殊的日子。” 圣奧集團(tuán)副總裁、圣奧科技股份有限公司監(jiān)事長孟勇說道。確實(shí)，這對每一個中國人來說都是一個特殊的日子。那一天，北京申奧成功，聚集在電視機(jī)前的億萬華夏兒女沸騰無比，孟勇也是其中一個。但對他來說，更為重要的是那一天職業(yè)生涯迎來了重大的轉(zhuǎn)折。“‘申奧’成功那天來到了圣奧，這或許就是緣分。”
入職后的孟勇，首先擔(dān)任的是《圣奧報》的主編，“當(dāng)時讓我來負(fù)責(zé)《圣奧報》，我想，擁有自己內(nèi)刊的公司一定稍具有規(guī)模。”真正接觸后，他卻發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。當(dāng)時的圣奧，只是一家僅有400多員工的中小規(guī)模企業(yè)，卻訂立了“國內(nèi)領(lǐng)先，國際同步”的發(fā)展目標(biāo)。這樣一家普通的辦公家具企業(yè)，真的能成為行業(yè)領(lǐng)先嗎？孟勇的心中其實(shí)存在著疑慮。
既來之則安之，孟勇決定先從把內(nèi)刊辦好的小目標(biāo)做起。憑借出色的工作能力，他在次年就被提拔為集團(tuán)總經(jīng)理的特別助理。“當(dāng)時的總經(jīng)理就是董事長倪良正。”孟勇停頓了一下，“也是從跟著倪總開始，我的能力得到了鍛煉和提升。”
在孟勇之前，圣奧沒有專門的總經(jīng)理助理崗位，因此他的工作也沒有明確的范圍，很多工作都要自覺參與，忙碌成為日常。當(dāng)時，孟勇曾跟著倪總?cè)ソK四個城市開會布置工作。一行人下午四點(diǎn)從杭州出發(fā)，凌晨一點(diǎn)多到徐州，第二天早上七點(diǎn)起來開會，下午探查市場情況，晚上還要應(yīng)酬。接下來三天南京、蘇州和無錫的流程皆是如此，中午只來得及吃碗幾塊的面條填填肚子。“雖然累，但是有收獲。”孟勇談到，“倪總在工作中非常認(rèn)真敬業(yè)，跟著他可以學(xué)到很多。”
隨著企業(yè)越做越大，業(yè)績越來越好，孟勇曾經(jīng)的疑慮早已被打消。現(xiàn)在的圣奧，已經(jīng)從一家普通的辦公家具企業(yè)，成長為國內(nèi)辦公家具行業(yè)綜合實(shí)力排名第一，全球排名第十三的自主品牌，員工總數(shù)約3500人。
“我總是在走一條別人都沒走過的路。” 回顧從一名普通員工成長為副總裁的23年，孟勇感慨良多博魚boyu體育，但唯一不變的是他敢闖敢拼的開拓精神。
2008年，為了使辦公家具的環(huán)保性能得到提升，圣奧開始組織專家、行業(yè)供應(yīng)商和自己團(tuán)隊一起組織攻堅組進(jìn)行環(huán)保油漆（水性漆）的研究。
“重要的是找到關(guān)鍵人。”談及當(dāng)年環(huán)保油漆研究的重大突破，孟勇至今記憶猶新，“我們多方輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了國內(nèi)唯一的木材材料院士張齊生的學(xué)生，并請張院士作為指導(dǎo)，來研究家具水性漆運(yùn)用。”
“這一項技術(shù)在地板行業(yè)已經(jīng)有使用過，但在家具行業(yè)還沒有企業(yè)使用過。”孟勇對當(dāng)時研究遇到的困難也是感慨頗多，“研究過程中失敗了無數(shù)次，供應(yīng)商都被折磨得叫苦不迭。”最終，通過7個月的攻堅，采用了光固化工藝，圣奧環(huán)保油漆（水性漆）的研究獲得了極大的成功，也填補(bǔ)了辦公家具業(yè)內(nèi)的一項空白。
但隨之而來的是對保護(hù)創(chuàng)新成果的擔(dān)憂。之前，家具行業(yè)專利的申請僅局限于外觀專利，個別實(shí)用新型。在光固化水性油漆前，圣奧也已經(jīng)有100多項專利，但沒有發(fā)明專利。
“行業(yè)內(nèi)沒有申請發(fā)明專利的先例，但如果有條件就自己爭取。”孟勇在看到研究的艱苦后，也希望能用實(shí)際行動保護(hù)這一項創(chuàng)新成果。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，孟勇開始積極聯(lián)系相關(guān)專利服務(wù)公司，但經(jīng)常會被拒之門外。“之前沒有做過，比較困難”是他在溝通中最常聽到的回復(fù)。好在第一個吃螃蟹的人總能收獲第一口美味，經(jīng)過兩年的努力，圣奧成功獲得了這一項發(fā)明專利，這也是中國辦公家具行業(yè)的第一項發(fā)明專利。
截至2023年底，圣奧集團(tuán)（包括所有的子公司）累計已申請的專利1610項，其中發(fā)明專利已達(dá)到37項。
在成為國內(nèi)辦公家具行業(yè)第一之后，圣奧就開始加快出征海外市場的步伐。建立墨西哥工廠則是圣奧“品牌”出海戰(zhàn)略的重要一步。
2019年，孟勇了解到，浙江省境外投資企業(yè)協(xié)會會長肖琪經(jīng)，從事對外投資活動二十多年，經(jīng)驗豐富，早年在泰國泰中羅勇工業(yè)園投資設(shè)廠。于是，他立馬聯(lián)系到了“前輩”想要取取經(jīng)。但是一見面，肖琪經(jīng)就以“等我將來空一點(diǎn)，準(zhǔn)備寫一本書，名字叫做《中國品牌出海的十大失敗案例》。”這一句話，挑明了中國企業(yè)在海外建廠的難度，也讓原本興致勃勃的孟勇深受打擊。
在后續(xù)長達(dá)2個多小時中，兩人進(jìn)行了深入的交流，孟勇深刻感受到中國品牌出海的不易，但也意識到挑戰(zhàn)之下充滿著巨大的機(jī)遇。這一次交流，為后續(xù)圣奧建設(shè)墨西哥工廠避開了很多曾經(jīng)中國品牌踩過的坑。
然而誰也沒有料到，2020年新冠疫情的暴發(fā)，讓所有的計劃遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。“出國成為最大的困難，很多前期的考察交流只能在線上進(jìn)行。”孟勇說道。此外，兩個國家時差14個小時，也讓線上考察的難度大大增加。
但時間不等人，2021年8月，在新冠有所控制的情況下，立馬與墨西哥華富山中國團(tuán)隊取得聯(lián)系，最終順利完成選址談判，代表公司與墨西哥蒙特雷華富山工業(yè)園區(qū)簽署了投資協(xié)議。
2023年，占地面積13萬平米的墨西哥工廠完全投入使用。同年，圣奧外銷業(yè)務(wù)同比增加了46%。
正如克里斯托弗·哥倫布所說的，“勇于冒險才能發(fā)現(xiàn)新的”。敢于邁出第一步是冒昧卻也是勇氣，它成為每一個像孟勇一樣開拓者的通行證，也為他們帶來了豐厚的勝利“果實(shí)”。（陸俊）
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